第一是设计团队
设计团队的管理至为关键。在创意设计中,既要重视团队的作用,有时更要关注个人的创意力量,这是设计团队管理中令人纠结之处。接到这个重要项目之后,首先我们要建立一支高效能的设计团队。
这个设计团队必须在总策划的统一指挥下顺利地推进整个设计的全过程。首先是选择,宋建明副院长担任中国馆贵宾区的总策划和艺术总监,着手组建设计团队明确分项设计负责人:宋建明副院长是这个项目的设计负责人,俞坚负责设计管理协调,本人担任项目运营负责人,沈雷担任室内设计负责人,王炜民担任室内成共计几十人的设计团队。通过组织和协调设计活动,召开了多达20次的创意策划和方案分析会,对贵宾区进行了精准的定位,制定出设计的一个总体的方案,就是设计理念方案。在这个过程当中,我们加强和世博局方的沟通,使得设计团队和甲方之间以及施工方、设备供应方之间形成全面、和谐的协作关系,以达设计管理目的。我们通过对贵宾区的设计项目进行评估和督促,保证能够高品质、高效率地完成这项重要的设计任务,这是我认为团队管理组织架构的重要性。
第二是设计创新
设计创新,在这个项目当中主要体现为设计理念和设计方法的创新。设计理念是以中国传统的九宫四方八位——五方正色设计定位为基础。着力体现了兼容并蓄的中国气象和大气开放的海派文化,整体形象定位于“诗意、优雅、空灵、禅境、精致、典雅”,以当代空间装饰理念,凸显空灵、优美、诗一般的空间品格。做到色彩定位和空间布局上的和谐统一。即东为木,色青,配以木雕和苏绣;西为金,色白,配以金银色调纤维壁挂;南为火,色赤,配以金红漆器、漆画;北为水,色玄,配以儒道经典语录书法;中为土,色黄,配以雕塑、浮雕与绘画;东南对应丹青,配以中西绘画;西南对应赤白,配以水彩、琉璃;西北对应玄白,配以水墨、彩墨作品;东北对应玄青,配以玻璃、瓷艺;以各个会见空间和休息空间以及过道空间艺术品的主题、形式和效果来配合空间的氛围和基调。参与创作的艺术家各自寻求特定的艺术形式进行创作,运用非凡的艺术创造力呼应展厅各主题,传达艺术魅力。如在金厅中,许江院长选取以向日葵为主题创作的《金莲葵》。金灿灿的浓烈,火烧风燎,这灿然浑茫的一片,让我们浮想大地的繁华与历史带给观者视觉和精神震撼。由此,使中国馆贵宾区的空间迎合主题演绎,表达艺术品与空间结合的内在呼应,使之成为独具特色的国家级贵宾区。从而延伸出以艺术和陈设布局为核心的空间设计的新理念。而此次空间和艺术品结合的探索,对于公共空间和主题空间的设计理念具有重要的实践意义,为中国空间设计开创新的天地。
这种创新应该是难能可贵的,从最后竣工的现场来看,我们认为达到了各个空间独立成章又相互联系的浑然一体的效果,受到各级领导、媒体的广泛赞誉。设计方法创新。我们本次的设计团队,不仅来自中国美术学院,来自社会团体,更为重要的是,来自于各个设计门类的知名设计师,联合组建这样一个设计团队,并且使他们之间高度的协作。同时,我们设计当中涉及的多达数十家企业所提供的各类设备、陈设品的多比较方案提前介入和企业的全力配合,有效地保证项目最大限度实现我们的设计目的。因为经常出现的情况是设计师所追求的材料效果和供应商之间的配合脱节造成设计效果的打折。这个问题我们在这一次设计活动当中得到了有效的解决。为此,参与中国馆贵宾区的设计方、施工方、供应商和捐赠企业计划成立设计联盟,不妨可以看作本次设计方法创新的水到渠成之作。
第三是设计技术
首先,目前中国国内现代艺术院校和专业的设计机构的设计人员,专业技能培训已经足以满足目前设计项目的需求,也就是说随着艺术院校的设计专业人员、培训人员的增多和国内人士出国交流考察的空前频繁促使中国设计人的水平有了全面的提高,这是设计技术得以提升和成熟的一个重要条件。
其次,关于设计资料的运用,现在设计软件、设计模型、设计素材的方便运用,使得我们创意的意图、形象得到最大程度的实现,从而使得我们预计的效果非常形象地展示在人们面前,获得各方充分的沟通和积极的配合。这是现代设计人的一种优势,能够顺利推进设计的合理完善。
第三个方面,由于本次中国馆贵宾区的重要性,一定程度上激发出设计人心目当中追求原创、卓越的激情,使得大家突破了较多的技术瓶颈,在设计过程中充分体现环保低碳的设计理念,在空间色彩的导向定位、LED 技术的多空间运用、弧形铝材的创新实施、配合艺术品主题的地毯设计、斗拱型家具的系统设计、透明瓷片的烧制技艺、丝网铜质浅浮雕制作等创新技术以及诸多工种立体施工的高效率均为中国馆贵宾区项目得以完美地呈现和顺利地落地做出了原创性的贡献。
第四是设计沟通
在设计管理当中有关各方的顺利沟通是非常重要的,因为对设计过程的管理主要依托于有关各方沟通的质量和方式。不仅为设计团队内部的沟通,和业主之间的沟通,以及施工方、材料供应方的沟通。在这次项目的实施当中,我们认为这种沟通是非常充分而有效的。这个前提是大家都希望能够全力以赴合作,创作出能够真正代表中国气象和海派文化的精品工程,使之不愧于中国馆贵宾区的这种尊崇地位。记得在一次方案汇报的会议上,宋建明副院长和设计团队的设计师向世博局丁浩副局长汇报贵宾区设计方案,会上世博局对方案的
主题、定位非常肯定,当场确定贵宾区空间的设计方案,这种迅速判断,一锤定音的决策风格,对推进整体设计的进程起了很大的作用。在沟通中双方都是秉着敬业负责的态度,积极配合,使工作效率明显提高。在这个过程当中,我们作为设计管理人员,频繁往来杭州和上海之间,周旋于设计师和建设者之间。在设计后期的整个过程当中,设计管理完全驻场,积极配合施工方工作。同时业主方在人员通行证、车辆通行证等进出世博园区的严格程序的执行中提供了极大方便,保证了项目的顺利推进。驻场设计师和施工人员在具体的技术细节、实现手段、材料的革新和实施方案细节的修改上,都离不开及时地沟通和相互的理解,使之能够在既定的时间顺利完成该项设计工作。
第五是设计心得
首先,设计方案定位决策直接影响到该设计项目的成功与否,在这个过程当中,我们非常庆幸有一位富有经验和独到眼光的总策划。宋建明副院长作出了一系列准确的判断和创见,使设计团队少走了很多的弯路,绕开了可能的障碍,直达设计的目的。实践再次证明对于设计项目精准定位和准确表达是作品成功的关键所在。
其次,上海世博局作为业主方的充分信任和精品意识,支持了创新设计的实现。本次项目是一个关乎国家形象和体现世博主题的一个重要国家级接待场所。对这样重要的项目,业主方能够举重若轻、积极支持、充分信任我们设计团队一系列设计方案和设计的方向,这是难能可贵的,也是实现代表国家品质空间形象的关键所在。同时,世博局领导始终坚持中国原创和精品意识,这种理念正好与设计师所具有的追求卓越的艺术禀性高度吻合。所以,优秀作品的产生往往是多方面契合、努力的结果。
最后,设计团队精诚合作和倾力奉献,使得中国馆贵宾厅的项目在非常有限的时间内完成了几乎不可能完成的任务。本次项目从开始委托到完全竣工,前后时间只有6个月,这个期间一共包含了设计方案定位、室内空间设计、家具设计、地毯设计、陈设品的设计和艺术品的创作和安装,以及施工方所需要的装饰周期。在这样一个既定时间内完成是高效能的。在此中间,我们的设计团队为能够参加国家级的设计项目充满了激情和奉献的精神,胸怀匹夫有责的气概。同时各个设计门类的高手能够放下身段全面地听从于项目总策划的指挥、协调、否决和修正也是难能可贵的。因为,他们基本属于那类不好被管理的“牛人”。
“行成于知,行胜于言”。我们作为本次中国馆贵宾区项目的参与者和管理者,无论是业主方、设计方以及各个合作方都有这么一种共识:那就是在中国博大、深厚的文化内涵的孕育和当代多元化的设计语境下,中国创意要发出更多自己的声音,用我们的原创作品拂去萦绕于耳的有关于中国拷贝、山寨的种种喧嚣。为中国制造迈向中国创造作出设计人应有的作为。
发表于《世博/思博/视博》丛书之《城市·生命·健康主题馆城市生命馆》
附:余伟忠简介
现任职务:
中国美术学院资产经营有限公司总经理
中国美术学院望境创意发展有限公司创意总监
中国建筑学会室内设计分会理事
浙江省创意设计协会副会长
长期从事文化创意产业的策划、规划、设计管理工作
主持、策划、运营西湖创意谷、白马湖生态创意城和凤凰创意国际等多个国家级文创园区
主编2008年、2013年《创意▪品牌▪财富》
编著《浙江文化创意园区实践与研究》等专业书籍
承担中国美术学院与杭州、厦门、贵阳、烟台、台州、丽水等全国主要城市市院战略合作管理、运营2010年上海世博会中国馆、城市生命馆等国家级重大项目