宁波滕头案例馆(以下简称滕头馆)是本届世博会一个特别场馆,它是全球30个城市入选世博会“城市最佳实践区”参展案例中唯一的乡村案例馆,滕头馆正是契合上海世博会 “城市和乡村的互动”这个副主题。滕头村党委书记、全国人大代表、2010年8月获得“亚洲诺贝尔奖”之称的菲律宾麦格赛赛奖得主傅企平,在滕头村新农村建设和发展城市化与生态实践作出了开创性的工作,在农村实现了农业产业化、生活舒适化的乌托邦的理想。成为全国乡村发展的典型,江泽民同志称赞滕头村是“一个了不起的村庄”。
项目之始的设计管理
滕头馆由于进入世博会最佳实践区比较迟,所以时间非常紧迫,设计任务艰巨。我院专门组建了设计和项目管理团队,王澍教授负责建筑设计,林勇、吴屹副教授主要负责室内展示设计。本人和创意公司主要负责项目管理进入项目组的,这时候离世博会开幕只有10个月的时间,在这较短时间内要把展陈方案从无到有,并经过多次评审、论证直至方案落地、建设竣工布展完成。设计团队通过反复调研和论证,多方案比较后,确定的最终的设计方案获得甲方高度认可。
当甲方对设计初步认可,作为设计管理的重要环节——商务谈判马上进行。在商务谈判时,大家对设计团队的创意理念、设计意图已经充分了解,但是对如何实现、要多大投资去实现、由哪家单位去实现上面上举棋不定,比较难以决断,我们在与宁波市政府领导的多次讨论和汇报中最终确定了 “务实、资金、时间”三原则,最后得以圆满解决。
所以,对于设计管理者,从项目开始之初就要根据实际情况具备创新思想和创新意识,快速寻求符合逻辑的、有创造性的解决办法,建立清晰有效的设计管理体系,必须在短时间内组织有凝聚力的核心团队。使设计师紧紧地围绕着项目所代表的价值取向、设计理念,还要紧紧围绕我们所设定的理想状态的设计效果,在整个的操作过程当中不偏离这条主线,最大限度让甲方倾向理想方案并达成一致,最终技术落地实现创作方案。
跨学科合作的设计管理
在经济全球化的今天,艺术的门类和表现形式也呈多元化发展,如今传统的设计单兵种作战的设计模式已满足不了社会发展的需求,大量的工业设计、建筑设计、展示设计、舞美设计、城市景观规划等都离不开高科技的参与和艺术化的想象空间。而在创意跨科技、跨经济成为常态的时代,设计管理的作用至关重要。宁波馆的横空出世证明了这一点。我们必须整合各方资源,协调团队合作,及时正确的引导,提高创新性思维和分析决策能力。在优秀的设计管理下,艺术的多元化和跨界合作已成为创意设计行业发展的必然趋势。
上海世博会就是展示海内外设计师和管理者们创意能力、管理能力的大舞台。滕头案例馆的亮点在于把艺术、文化、生态和科技互相融合、多元互动:例如“天籁之声”,有十二个高科技的音罩,当人们进入它的垂直区域,可聆听到中国农历二十四节气从立春到大寒的田园之声,表现出二十四节气和谐共生的自然之美;“农民生态种植实验区”,水稻、蔬菜、五谷杂粮悉数登场,参观者可以挽起裤管,亲手插一把稻秧,或者摘几颗草莓,过一把“农夫瘾”,享受农村生活的陶然乐趣;在“天动地动”观影空间,与影片内容相呼应的地面气垫“呼吸”起伏而引起的观众的惊呼和感叹又使人们体验了高科技的奇妙。滕头案例馆在设计实现过程中,同时就有十几个不同的艺术设计专业和科研机构合作完成,从滕头案例馆中我们看到了整合的力量、跨学科合作的力量。
事实上,跨界合作不仅给设计师带来方案客观的可能性,而且也给设计管理者提出更高的要求,在既定的时间空间条件下设计管理比任何时候更具有挑战性、风险性。实现设计作品在上海世博会大背景下脱颖而出,需要提倡设计和管理一体化,在设计管理过程中海纳百川,也要求设计师抛开自己专业领域的束缚,接受和吸纳外界先进技术,实现设计的完美呈现。
彰显力量的设计管理
2010上海世博会,位于浦西的城市最佳实践区宁波滕头案例馆无疑是其中的抢眼之作,无论其质朴、原真的外形,妙趣横生的展陈,曲径通幽的生态长廊都给观众留下深刻印象。设计和制作团队结合公共艺术、空间设计、展示设计、影视与互动游戏、多媒体与特效技术等领域,与相关研究院所、企业等一起,展开了跨学科的创意、设计、实践工作,通过合理的管理,使团队分工明确,目标一致,克服时间、空间、技术、经费诸多困难,出色地完成设计任务,给本次参与庞大规模、任务繁重的国家级重点项目的师生以难得的历练。同时,也由此对城市和家园,对现在和未来的设计艺术发展有更多的思考和展望。
通过上海世博会的设计管理实践,我们认为高校的学科整合升级具有广阔的发展空间,高校服务社会的转型升级,不仅仅体现在创意科技方面的研发突破,还要不断挖掘服务深度、拓展服务广度,同时也要加强对设计的管理,利用管理的力量,促进设计行业服务的提升,面向新的产业空间的开拓。通过政、产、学、研的一体化发展,发挥我院学科优势和人才资源,为国家经济社会的发展贡献学院的力量。
发表于《世博/思博/视博》丛书之《一个了不起的村庄/城市最佳实践区宁波滕头案例馆》
附:余伟忠简介
现任职务:
中国美术学院资产经营有限公司总经理
中国美术学院望境创意发展有限公司创意总监
中国建筑学会室内设计分会理事
浙江省创意设计协会副会长
长期从事文化创意产业的策划、规划、设计管理工作
主持、策划、运营西湖创意谷、白马湖生态创意城和凤凰创意国际等多个国家级文创园区
主编2008年、2013年《创意▪品牌▪财富》
编著《浙江文化创意园区实践与研究》等专业书籍
承担中国美术学院与杭州、厦门、贵阳、烟台、台州、丽水等全国主要城市市院战略合作管理、运营2010年上海世博会中国馆、城市生命馆等国家级重大项目